接手門店前要先確認什么?門店接手以后如果存在著問題,那么多半就是你在接手前沒有考慮清楚造成的,有的后果你及時發現再處理是可行的,但有的卻是發現了也沒辦法處理,下面我就來說一說這其中有哪些吧。
1.門店優勢
門店的優勢是一就是一,不要想著去聯想優勢之間的關聯性,這其實是沒有用的,它具備什么樣的優勢,那么就只是具備什么樣的優勢而已,轉讓主為了轉店而把優勢進行了臆想,這對于接手門店的我們來說沒有參考價值。
2.虛假信息
你可以把虛假理解為一種不良記錄,多數轉讓主都會刻意的隱瞞這些對自己轉讓沒有幫助的信息,而我們作為接手人則需要根據這些虛假信息來判斷一下它給我們帶來的影響是什么,影響太大的話要慎重考慮。
3.確認費用
如果你不想再門店接手的時候浪費時間,那么你完全可以選擇以先詢價再談轉讓的方式去看店,這種是最有效率,不要等到后面談得好好的,一聽到費用就不想接手了,這對于兩邊的人來說都是一種時間上的浪費,倒不如直接確認費用來得有效。